Audit des risques psychosociaux

Réaliser un diagnostic global des risques psychosociaux

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Prévenir les risques psychosociaux

Les entreprises connaissent des évolutions dans leurs organisations et peuvent faire face à des craintes ou difficultés. Il arrive que des signes potentiellement annonciateurs de risques psychosociaux apparaissent, ceux-ci étant contradictoires avec l’attention portée par les entreprises : soutenir l’essor d’une activité performante, menée dans un climat de travail constructif, bienveillant, dans lequel chacun soit en mesure d’éprouver du sens et de la motivation dans ses missions. Dans ce contexte, nous vous accompagnons dans votre projet de prévention des risques psychosociaux, en tenant compte de vos spécificités et de vos attentes en matière de développement de la QVT.

  • Accompagnement

    Proposer un accompagnement personnalisé et piloter la démarche

  • Questionnaire RPS

    Ecouter l’expression de vos salariés de manière anonyme sur leurs conditions de travail et leur ressenti

  • Plan d’actions

    Identifier les facteurs de risques psycho-organisationnels, construire un plan d’actions

  • Entretiens individuels et collectifs

    Coconstruire des actions opérationnelles d’amélioration des conditions de travail

Objectifs de l'audit des risques psychosociaux (RPS)

La réalisation d’un audit des risques psychosociaux répond aux objectifs suivants :

  • Disposer d’une cartographie détaillée des risques psychosociaux coordonnée avec le Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels
  • Identifier les causes racines à partir d’une analyse fine des situations de travail, des transformations et du contexte général
  • Co-construire un plan d’actions visant à réduire et limiter l’apparition des risques psychosociaux en privilégiant la prévention primaire
  • Piloter la mise en œuvre du plan d’action à partir d’outils et d’indicateurs adaptés dans une logique d’amélioration continue

Communiquer et rendre la démarche attractive

veille

La démarche doit être en mesure de conduire une évaluation des RPS avec neutralité, objectivité, transparence et confidentialité pour parvenir à des résultats robustes, partagés et acceptés. Des comités de pilotage et des séances de travail collectif sont organisés aux moments-clés de la démarche pour parvenir à des résultats compris et partagés par le plus grand nombre. A chaque étape du projet, le sens et les « bonnes pratiques » méthodologiques seront partagées. C’est par une démarche associant l’ensemble des parties prenantes ainsi qu’une écoute continue que se bâtissent les organisations performantes et pérennes.

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