Clarity - L’évaluation de poste et l’analyse des organisations
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L’évaluation des emplois et l'analyse des organisations
Clarity est une méthodologie d’évaluation des emplois et une solution digitale permettant d’évaluer, de positionner et de cartographier les emplois.
Cette approche simple et efficace convient à tout secteur d’activité et toute taille d’entreprise.
La méthodologie est née de la conviction que les transformations de l’économie et de l’organisation des entreprises appellent un repositionnement de l’analyse des rôles.
Clarity met en lumière votre organisation et donne les clés d’une meilleure compréhension de vos emplois.
Les réponses de CLARITY à vos enjeux
- Construire ou revoir votre classification interne
- Identifier les cercles de management
- Sécuriser vos plans de succession
- Outiller vos gestionnaires de mobilité interne
- Partager et fluidifier vos processus de gestion des postes
- Sécuriser vos projets de réorganisation
Analysons ensemble votre besoin
Les avantages de l’approche Clarity
CLARITY se situe dans la lignée des approches d’évaluation critèrielle, et bien plus :
- Simplification du processus d’évaluation
- Communication avec les autres méthodologies de grading et classifications conventionnelles
- Mise à disposition d’une plateforme digitale collaborative centrée sur l’utilisateur et la gestion de projet
- Prise en compte de la perception des opérationnels
CLARITY une approche digitale
Définie par :
- Une application sécurisée, hébergée en France répondant aux normes ISO 27001, SOC I et SOC II
- Des processus collaboratifs et la gestion de communautés
- D’un accès sans limite d’utilisateurs
- Des rubriques entièrement paramétrables
- Un gestion de projets par groupe de travail
Digital Mindset :
- Organiser votre projet en groupes de travail autonomes et responsables
- Paramétrer vos rubriques librement en lien avec votre propre organisation
- Inviter librement des utilisateurs sans restriction
- Visualiser les résultats dans l’échelle de votre choix
- Cartographier vos évaluations et comparer les positionnements relatifs
- Organiser votre propre processus de contrôle et de validation des travaux
- Profiter de fonctions d’évaluations collaboratives pour recherche de consensus
- Connecter les évaluations à des paires, des postes repères ou des hiérarchiques
- Disposer d’un espace personnel dédié
Découvrez les particularités de la méthode Clarity
Les critères de la méthode
L’évaluation de la responsabilité d’un poste par la méthode CLARITY génère un double résultat :
L’évaluation cible traduit la complexité du poste dans un environnement classique indépendamment d’exigences particulières attendues du titulaire. Elle est calculée à partir de trois critères principaux :
- Les compétences professionnelles, qui représentent l’étendue des savoirs, des savoir-faire professionnels et des connaissances conceptuelles.
- Les compétences comportementales, c’est à dire les exigences en matière de compétences de management, d’organisation, d’influence et de leadership.
- La réflexion opérationnelle et stratégique, qui représentent le niveau de complexité de la réflexion et de la prise de décision dans le poste.
L’évaluation ajustée prend en compte des spécificités de l’environnement qui peuvent avoir une influence sur le choix du titulaire.
Il s’effectue en analysant les exigences de l’environnement externe, par comparaison à des postes comparables, sur des thématiques génériques (pression opérationnelle, enjeux internationaux, enjeux concurrentiels, enjeux économiques et techniques, enjeux de stratégie interne).
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